四区域公司联合举办恒大项目经验交流会

10月14日-17日，由海南区域公司主办的恒大项目经验交流会在广西南宁成功召开。海南区域公司总经理陆俊，北京区域公司总经理吕进，珠海区域公司总经理吕方达，深圳区域公司副总经理胡华兵，华建金融集团担保公司、联盟投资、小贷公司相关业务负责人，深圳、海南、珠海、北京四个区域公司经营层相关人员，与恒大有合作项目的工程处（直管团队）负责人以及项目部相关人员近70人参会。恒大地产广西分公司相关负责人参加了分组讨论。

经征集和筛选，本次交流会共选定11个议题，由9位发言人分别在会上进行主旨发言，涵盖恒大项目的经营管理、施工管理、成本管理、工程款支付、商票承兑、项目结算、财税原理及应对、精装修移交等方面内容。每项议题发言后，与会人员联系工作实际踊跃提问，与发言人进行了友好互动。在一问一答之间，现场学习氛围异常浓郁，掌声热烈。

议题交流全部结束后，胡华兵、吕方达、吕进、陆俊分别作了点评和总结。一致认为，此次交流会达到了交流的目的，取得了预期的效果，促进了区域公司间的信息互通和资源共享。指出此次交流内容紧贴实际，从经营到移交结算，涉及项目管理全过程，多年的经验总结，值得与会人员认真学习，减少今后工作中面临的问题与阻碍，避免走弯路；珠海、广西、湖北分公司刚刚接触恒大项目，要切实把这次交流会会议精神贯彻到项目管理中去，以更适应今后与恒大集团的深入合作；恒大作为公司优质甲方，公司要加强对恒大公司各项管理政策的熟悉和掌握，不断提高项目综合管理和合同履约能力，防范和降低经营风险，实现合作双方的互利共赢。

随后，与会人员还分为与恒大地产广西分公司交流组、经营财务组、工程管理组,就上午议题热点及项目管理中面临的实际问题进行了分组讨论。在与恒大地产广西分公司交流会上，恒大地产广西分公司副总经理佟刚一行详细介绍了恒大地产广西分公司2020年主体工程发包原则及总包单位使用管理规定、工程管理相关规定及政策和预决算相关内容等，双方就工程款支付、商票兑付、项目运营等情况进行了深入交谈。

会议期间，与会人员还参观了海南区域公司在扶绥和北海承建的恒大项目，实地察看工程施工进度及项目管理等情况。