集团领导来琼座谈调研

近日，集团党委委员、副总经理刘绪磊莅临海南公司开展座谈调研。公司经营层，在琼工程处主要负责人、党组织主要负责人参加调研。公司就生产经营、风险化解、资金统筹、党群工作等方面进行了详细汇报。

在全面了解情况后，刘绪磊结合集团要求和海南分公司发展实际，就下一阶段工作提出五点要求：

一是持续强化经营开拓。广泛捕捉市场信息，重点筛选跟踪国资及央企等优质项目，从源头防范经营风险积聚，为项目履约和资金回笼打好基础。

二是提升起诉案件处置成效。重点案件要明确专人负责、全程跟踪，积极推动已判决案件的执行回款，切实维护公司合法权益。

三是积极推进对下游的化债工作。综合运用抵房、现金等方式加快债务化解，特别是对已判决生效或已签订和解协议的案件，要抓住时机快速解决到位，有效防止债务扩大。

四是积极推动竣工项目结算工作。要加强与业主沟通对接，加快竣工结算办理，及时锁定债权、回笼资金，为防控法务风险提供有力支撑。

五是提前做好年底资金安排工作。科学统筹资金计划与调度，合理安排收支，保障农民工工资、工程款支付有序落实，确保企业平稳有序运行。

下一步，海南公司将认真落实调研工作要求，坚定信心、加压奋进，围绕经营承揽、防范化解风险、资金安排等重点工作逐项落实责任，全力以赴攻坚冲刺，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。